Zapewnienie ciągłości i bezpieczeństwa biznesów rodzinnych oraz skuteczne planowanie sukcesji to kluczowe wyzwania, przed którymi stają właściciele firm.
Nasz zespół specjalistów oferuje wsparcie w przygotowaniu i realizacji kompleksowych planów zarządzania majątkiem i sukcesji, które uwzględniają zarówno aspekty prawne, jak i osobiste, związane z przekazaniem biznesu kolejnym pokoleniom.
Jednym z najważniejszych, ale i najtrudniejszych wyzwań dla przedsiębiorstw rodzinnych jest zaplanowanie i przeprowadzenie sukcesji. Proces ten wymaga nie tylko rozważenia kwestii prawnych i finansowych, ale także zrozumienia dynamiki rodzinnej i indywidualnych oczekiwań. Z naszym doświadczeniem i wiedzą ekspercką przychodzimy z pomocą, aby ten skomplikowany proces przekształcić w ścieżkę do bezpiecznej przyszłości dla Twojej firmy i rodziny.
Na co szczególnie zwracamy uwagę w procesie sukcesji:
Oferujemy wsparcie w zakresie:
Umiejętnie poprowadzona rozmowa umożliwia bezpieczne i korzystne wdrożenie „szytych na miarę” rozwiązań ochrony i sukcesji majątku rodzinnego. Spójrz jak wygląda nasze podejście do współpracy
1
Rozpoczynamy od szczegółowej analizy Twojej sytuacji rodzinnej, biznesowej i majątkowej. Następnie, wspólnie opracowujemy spersonalizowany plan sukcesji.
2
Wdrażamy ustalone rozwiązania, takie jak struktury prawne i podatkowe, umowy majątkowe, a także programy przygotowawcze dla sukcesorów. Monitorujemy proces na każdym etapie, zapewniając jego skuteczność i dostosowanie do zmieniających się warunków.
3
Oferujemy elastyczne formy współpracy, dostosowane do Twoich potrzeb i preferencji w zakresie ochrony majątku i sukcesji:
4
Gwarantujemy kompleksowe i multidyscyplinarne podejście do każdego projektu sukcesyjnego. Nasz zespół doświadczonych prawników i doradców podatkowych zapewnia profesjonalne wsparcie na każdym etapie procesu sukcesji, od audytu i planowania, poprzez implementację rozwiązań, aż po bieżące doradztwo. Z nami zapewnisz bezpieczną przyszłość Twojemu biznesowi i rodzinie.
Dowiedz się więcej na temat współpracy. Umów się na konsultację z naszym ekspertem.
Fundacja rodzinna staje się coraz bardziej popularnym narzędziem umożliwiającym polskim przedsiębiorcom zabezpieczenie ciągłości biznesowej oraz ochronę majątku rodzinnego na pokolenia. Przygotowując strategię sukcesji i zarządzania majątkiem, warto zwrócić uwagę na kluczowe aspekty, jakie oferuje fundacja rodzinna:
Fundacja umożliwia skuteczne zabezpieczenie ciągłości biznesowej, zapewniając płynne przejście sterów biznesu na kolejne pokolenia dbając o interesy rodzinne i innych beneficjentów.
Dzięki osobowości prawnej izoluje aktywa rodzinne od aktywów biznesowych, chroniąc majątek przed nieprzewidzianymi zdarzeniami.
Fundacja może prowadzić określone rodzaje działalności gospodarczej, korzystając jednocześnie ze zwolnień podatkowych, co pozwala na efektywną optymalizację podatkową.
Elastyczny statut fundacji pozwala na dopasowanie jej celów i działalności do indywidualnych potrzeb i oczekiwań fundatora oraz rodziny.
Zapewnia możliwość wielopokoleniowego przekazania zarówno majątku, jak i wartości rodzinnych, wzmacniając pozycję firmy na rynku i w rodzinie.
Ustawa o fundacji rodzinnej wprowadza istotne zmiany, umożliwiające miarkowanie zachowku oraz wyłączenie majątku wnoszonego do fundacji z masy spadkowej po upływie 10 lat, co znacząco wpływa na planowanie sukcesji i ochronę majątku.
Serdecznie polecam współprace z kancelarią. Adwokaci kompetentni i wyjaśniający na bieżąco trudniejsze zagadnienia. Przez całą sprawę (w moim przypadku roszczenie, wydanie nakazu zapłaty plus późniejsze dochodzenie należności) czułem się profesjonalnie traktowany i obsłużony.
Kancelaria KZlegal pomogła mi w złożonej sprawie windykacyjnej dotyczącej odzyskania sporej kwoty należności. Pomimo podejmowanych ze strony dłużnika aktywnych działań zmierzających do utrudniania i przeciągania w czasie zwrotu pieniędzy, z pomocą kancelarii nastąpiło zablokowanie transakcji wyzbywania się przez dłużnika z majątku. Kancelaria działa szybko, celnie i ma strategię w doborze poszczególnych czynności – pomimo bierności pozostałych uczestników wymiaru sprawiedliwości. Jestem zadowolony z pomocy, choć mam nadzieję, że w przyszłości nie będę już mieć podobnych sytuacji, a współpraca z kancelarią dotyczyć będzie bieżących aspektów prawnych.
Z kancelarią KZ Legal współpracuję nieprzerwanie od kilku lat. Pani adwokat Milana Krzemień wraz z zespołem ma nie tylko wiedzę, ale również cenne doświadczenie w zakresie prawa handlowego. Trafiłem do niej z polecenia ze sprawą związaną z niesłusznym wypowiedzeniem umowy dzierżawy terenu, na którym wciąż prowadzę – dzięki pomocy Pani Mecenas – działalność gospodarczą. Jeszcze przed wytoczeniem powództwa, uzyskałem postanowienie sądu zabezpieczające nienaruszalność umowy dzierżawy, dzięki czemu nie musiałem opuszczać dzierżawionego terenu. Aktualnie korzystam w formie subskrypcyjnej z obsługi prawnej kancelarii.
Sukcesja jest procesem przekazywania kontroli i odpowiedzialności za przedsiębiorstwo pomiędzy osobami dotychczas nim zarządzającymi, a ich następcami. Dla swojego powodzenia, wymaga ona nie tylko rzetelnego planowania, ale także strategicznego podejścia.
Dobrze przemyślana i starannie przeprowadzona sukcesja, stanowi klucz do utrzymania stabilności i ciągłości biznesu. Pozwala minimalizować ewentualne zakłócenia operacyjne, zapewniając płynne przejście obowiązków w zakresie zarządzania. To niezwykle istotne, aby po zakończeniu procesu zmiany w kierownictwie, firma mogła sprawnie funkcjonować i utrzymać swoją pozycję na rynku.
Sukcesja ma szczególne znaczenie w przypadku firm rodzinnych. Ich założyciel, najczęściej chciałby nie tylko pozostawić prowadzenie biznesu swoim następcom, ale także zachować ducha tworzonego przez lata przedsięwzięcia, jego tradycje i wartości. Sukcesja staje się zatem nie tylko kwestią biznesową, ale również ideą – dziedzictwem, które ma być kontynuowane przez kolejne pokolenia.
Przeprowadzenie sukcesji zawsze rozpoczyna się rozmową na ten trudny, a zarazem istotny temat. Pozwala ona określić oczekiwania przedsiębiorcy wobec planowanego procesu, wskazać jego cele biznesowe i osobiste z tym związane.
Są one punktem wyjścia do przygotowania planu przekazania kontroli i własności firmy z jednego pokolenia na kolejne. Określa on najistotniejsze elementy planowanych zmian, w tym wskazuje potencjalnych następców założyciela przedsiębiorstwa – wybieranych spośród członków jego rodziny lub pracowników. Informacje te służą opracowania struktury organizacyjnej, która uwzględnia zarówno umiejętności następców, jak i specyfikę działalności firmy.
Mając na uwadze ilość i stopień skomplikowania poszczególnych czynności, warto, aby proces sukcesji rozpoczął się na kilka lat przed planowanym przekazaniem kierownictwa. Umożliwi to prawidłowe przygotowanie go i wykonanie z korzyścią dla przedsiębiorstwa oraz uczestniczących w nim osób.
Właściwie zaplanowana i przeprowadzona sukcesja może znacząco przyczynić się do ochrony przedsiębiorstwa i jego majątku. Umożliwia płynne przejście obowiązków kierowniczych i wynikającej stąd odpowiedzialności, minimalizując negatywny wpływ tych zdarzeń na działalność przedsiębiorstwa. To ważne dla utrzymania ciągłości biznesu i jego płynności finansowej.
W firmach rodzinnych, świadomie przeprowadzona sukcesja, pozwala na przekazanie kontroli nad przedsiębiorstwem na rzecz następców założyciela, z jednoczesnym utrzymaniem tożsamości firmy, zachowaniem jej wartości i kultury organizacyjnej. Umożliwia ona w sposób możliwie najpełniejszy oddać wolę założyciela przedsiębiorstwa, wprowadzoną i przez lata realizowaną w stworzonej przez niego strukturze organizacyjnej.
Daje przy tym szansę na uniknięcie konfliktów między członkami rodziny przedsiębiorcy założyciela, a także minimalizuje ryzyko chaosu i zakłóceń w działalności po ustąpieniu przez niego z pełnienia obowiązków. Odpowiednio skonstruowany plan sukcesji obejmuje również mechanizmy rozstrzygania ewentualnych sporów, co przyczynia się do utrzymania stabilności przedsiębiorstwa i zachowania jego rynkowej wartości.
